業(yè)務(wù)流體現在商流和物流的基礎上，是物流和資金流的統稱(chēng)�；ぴ系臉I(yè)務(wù)是在工廠(chǎng)、南京匯景石油化工有限公司、目標客戶(hù)三者之前的業(yè)務(wù)流程，是一個(gè)時(shí)間和空間上的統一。有著(zhù)采購和銷(xiāo)售的配合，體現了整個(gè)供應鏈，可以說(shuō)公司供應鏈中最重要的部分。這個(gè)流程跨越了三個(gè)業(yè)務(wù)主體，包括了物流，配套著(zhù)行政管理和財務(wù)管理。是不同個(gè)體在同一個(gè)目標之間的配合和合作。不僅僅是滿(mǎn)足客戶(hù)的要求而做的銷(xiāo)售過(guò)程，它體現了供應鏈上操作上的可控能力。也就是南京匯景石油化工有限公司對業(yè)務(wù)的處理能力，他直接關(guān)系到了業(yè)務(wù)流的各個(gè)主體的關(guān)系。管理上的漏洞會(huì )影響公司可持續發(fā)展的目標，對公司的業(yè)務(wù)運營(yíng)有著(zhù)很好的指導意義，這種意義主要體現在對企業(yè)組織機構的優(yōu)化、對資源的優(yōu)化以及對管理制度的一系列改變。
特點(diǎn)：
1. 以人為主體
2. 嚴格的程序和執行力
3. 實(shí)效性的注意
